Da cegueira administrativa ao caixa previsível
Uma indústria consolidada, lucrativa no resultado contábil, convivia com a sensação constante de aperto no caixa. Faltava visibilidade — e, sem ela, cada decisão de investimento virava uma aposta.
+32%
de geração de caixa em 12 meses
Setor
Indústria
Porte
Faturamento R$ 80–150 mi/ano
Duração
9 meses de projeto
Solução
Gestão Financeira
A empresa havia crescido por mais de uma década na base da intuição do fundador. O modelo funcionou até certo ponto, mas o aumento de escala expôs uma fragilidade: a gestão financeira não acompanhava o tamanho da operação. Relatórios chegavam semanas após o fechamento e ninguém conseguia responder, com confiança, à pergunta mais básica — quanto de caixa teremos no próximo trimestre?
Apesar do lucro recorrente, a empresa não enxergava sua real posição de caixa. Não havia controladoria estruturada, os relatórios chegavam tarde e as decisões de compra, estoque e investimento eram tomadas sem base em dados confiáveis.
- Diagnóstico completo da operação financeira e do ciclo de caixa
- Implantação de controladoria e rotinas mensais de gestão
- Construção de fluxo de caixa projetado e dashboards em tempo real
- Definição de indicadores e rituais de acompanhamento com a liderança
+32%
de geração de caixa em 12 meses
−18 dias
no ciclo de conversão de caixa
100%
das decisões baseadas em dados
“Pela primeira vez enxergamos o caixa antes de ele acontecer. Hoje decidimos com segurança.”
Mais do que um número — uma transformação.
A controladoria virou hábito de gestão, não apenas um relatório.
O caixa projetado passou a guiar cada decisão de investimento.
A liderança financeira tornou-se autônoma ao fim do projeto.
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